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自分が買った本に色目がつくほうがよくあること。 昨今は1人1プロジェクトのような組織運用で振り返ることもできない環境も多く、 技術を評価できる土壌がないと技術の伝達云々を考える必要すらない。 この本の場合、間違っているとか正しいとかは、強い組織、弱い組織というものの定義に沿って語られるべき。
View Article酔狂人の異説 より
[雑記]コミュニケーションでネックになるのは、受信能力 何かを若い人たちに伝えようとしたときに、「内容が古すぎる」とか「老害」だとか反発する人はいつの時代にもいる。もちろん古くなって伝えるに値しなくなるものもあるが、たとえ日進月歩のコンピュータ/インターネットの世界であっても不易普遍なものはある。そういったも
View Articleみやけしげる より
どうもごぶさたしてます。 最近は北京で中国人研究者との交流(というか教育)が多いので、この手の話には敏感です。 常に新しいもの”だけ”を追おうとする大学を出て間もない若者に、”普遍的な何か”をつかんでもらうにはどうするかを悩んでいます。 私個人の結論としては、「自分の経験を他の領域にもすぐに適用できるよう自分の中で知識を汎用なものへ、普遍的なものにしていく」しかなさそうだということになりました。...
View Articletarosuke より
「伝わる状態」についてはもっと一般化する必要があるかも知れません。つまるところ「うまく行くような状態」を作るのですから。考え方が群制御に似てるかもしれません。
View Article仙石浩明 より
どうもご無沙汰しております。＞ みやけさま 頭のよい人であれば、かなりの部分自力で普遍化を達成してしまうのでしょうけれど、「教育」によってそれをどこまで加速できるか、あるいは自力では普遍化が行えない人をどこまで救えるか、が教える側の腕の見せ所、というところなのでしょうね。...
View Article国民宿舎はらぺこ 大浴場 より
いい書評 概ね共感いたしますた。 組織を強くする技術の伝え方 (仙石浩明の日記 さま) せっかくいい書評を書いておられるのですから、Amazon アソシエイト利用されればいいのに、もった
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